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產品編碼：天行健咨詢
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最后更新：2016-07-12
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生產企業：天行健管理顧問有限公司
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產品詳細介紹一、DFSS能幫企業解決哪些問題，DFSS培訓哪家好
企業為了保持競爭地位和長期的贏利能力，必須能夠持續地為市場提供成功的產品和服務。導致產品商品化失敗的原因有很多，主要可以歸結為三個方面：客戶需求的理解，市場趨勢的判別以及不具有結構化的產品開發流程。
DFSS方法論的核心是在產品開發的早期階段應用完善的統計工具，從而以大量數據證明預測設計的可實現性和優越性。在產品開發的早期階段就預測產品或服務在客戶端的績效表現是實現更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場占有率的關鍵。更關鍵是DFSS培訓哪家好。
六西格瑪設計為產品或服務的開發提供一套結構化的嚴謹的流程。這套流程和方法具有兩個核心價值：第一，保證產品開發團隊的無縫合作，消除溝通障礙，提高效率；第二，六西格瑪設計是由一套通用的產品開發路徑和一系列工具集成的有機系統，工具和方法之間的連接是邏輯的和有序的，一個工具的輸出，通常是另一個工具的輸入，DFSS培訓哪家好。
二、DFSS培訓需要掌握哪方面知識，DFSS培訓哪家好
1、了解DFSS方法論的發展背景，熟悉DFSS的實施路徑及特點
2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關鍵輸出
3、理解IDOV研發路徑與傳統研發管理流程的關系及區別
4、掌握統計方法及工具在IDOV研發過程中的應用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設檢定、相關與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等
5、掌握試驗設計的建模優化思路及步驟（篩選、量化、優化、穩健）
6、掌握田口試驗設計方法，理解田口品質損失函數和S/N比等概念含意
7、能夠獨立帶領團隊實施DFSS項目
三、DFSS培訓哪家好？哪里好？
天行健擁有一支嚴謹務實、經驗豐富的顧問專家團隊。承藉對于企業運營流程的透徹理解和績效改善的成功經驗，透過現場診斷與調研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費，運用嚴謹的改善路徑與多樣的改進工具，實現企業的突破性變革，取得較高的可量化的成效。天行健公司已經幫助數百家優秀企業成功實施六西格瑪或精益生產管理，為數以千計的企業提供改善人才的培訓，培訓六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過5000人次。DFSS培訓哪家好？放心選擇天行健咨詢，已經連續3年實現客戶續約率90%以上，遠高于行業平均水平。
《六西格瑪設計（DFSS）課程》共計10天，分2場培訓執行，間隔3-4周。課程按照I-D-O-V（Identify(識別)、Design(設計)、Optimize(優化)、Verify(驗證)）路徑，并結合實際案例研討和現場試驗來教學。
本文出自：天行健咨詢
全國咨詢熱線：400-777-6907
聯系人殷思琪：18129921950
了解更多：DFSS培訓哪家好 www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/106.html
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