從今年春節到現在，嚴煥寒幾乎是在工作崗位上度過的。畢業于廣西醫科大學全科醫學院、身為防城港市防城區那良鎮中心衛生院的醫生，嚴煥寒全程參與了當地的疫情防控：防疫知識培訓、疑似病例診斷、走村入戶宣傳、指導學校應急演練、開學工作檢查等，每天的工作都排得滿滿的。

　　“我們學院的畢業生，正成為基層醫院的中堅力量�！睆V西醫科大學全科醫學院院長李慕軍說。扎根基層、技能過硬、服務百姓，該學院近10年培養的“農村訂單定向免費醫學生”遍布廣西各地，畢業生履約率達99.2%，成為廣受壯鄉群眾好評的“家門口”醫生。

　　成立專門學院實施定向培養

　　作為首批招收農村訂單定向免費醫學生的地方醫科院校，廣西醫科大學成立了全國首家全科醫學院專門負責該項培養工作，不斷創新課程體系，將全科理念貫穿育人全過程，突出常見病、多發病及動手能力的培養，強調多層次接觸臨床，提高學生解決臨床實際問題的能力。

　　“我們學院培養的全科醫生都不簡單�！崩钅杰娊榻B，學院強化“以人為中心，連續性與全周期照顧”的全科理念灌輸，加強社會醫學、管理學能力的學習，學生經過三年半的理論學習和一年半的醫院實習，臨床實操能力較強，崗位勝任力一直保持高位。

　　據介紹，報讀廣西醫科大學全科醫學院的考生，不少只需達到“二本線”左右，而廣西醫科大學臨床醫學專業的招錄分數線一般高出“一本線”不少。招錄分數相對較低，培養目標要求相對更高。近年來，經過入校培養，該學院畢業生國家執業醫師資格考試通過率均保持在90%以上，遠高于該項考試通過率平均水平，真正實現了“低進高出”。

　　“理論基礎、臨床技能較為扎實，綜合素質高;有比較全面的醫學知識儲備，較好的醫患溝通能力;不僅解決患者的生理疾病，還注重患者的心理疏導，能為患者提供長期服務。”南寧市衛健委科教科科長朱春莉這樣評價該學院的畢業生。

　　引導學生扎根基層

　　“一定要在畢業前通過執業醫師資格考試，更好地回到基層，為當地醫療衛生事業奉獻一份力量�！比缃裾趯嵙暤膹V西醫科大學全科醫學院2015級學生黎敏，越來越堅定要回到基層工作的決心。她的這份堅定，既來自實習期間參與治病救人的觸動，也來自學院一貫以來對學生開展的思想政治教育。

　　在辦學過程中，廣西醫科大學全科醫學院堅持以“三全育人”為抓手，通過“三課兩會”制度，講好新生入學一課、實習前一課、畢業前一課，開好“與院長有約”見面會、畢業生座談會，對學生開展職業教育、感恩教育、誠信教育，培養學生的職業榮譽感，增強學生的感恩意識、誠信意識。

　　“開展大學生思想政治教育，必須切合學生實際，力求入腦入心。”該學院黨總支副書記范德勝說，學院在育人過程中，緊扣“基層”主題，堅持組織開展“尋找我身邊最美基層醫生”“走全科之路，唱基層之歌”主題暑期社會實踐活動，讓學生從身邊基層醫生的身上，汲取醫者仁心的道德素養，堅定為家鄉群眾服務的決心。

　　2019級學生楊玉瑩，已做好了5年后回到家鄉貴港市桂平市蒙圩鎮衛生院工作的打算，堅定了當好一名鄉村全科醫生的決心。“或許對部分人來說，選擇這個專業會失去很多選擇未來發展的機會。但是，我愿意做一顆星星，照亮我所在的那一方天空�！睏钣瘳撜f。

　　完美履約率背后的“秘訣”

　　近年來，廣西醫科大學全科醫學院畢業生履約率接近100%。這一近乎完美履約率的背后，除了學院注重開展思想政治教育，引導學生誠信履約、甘于堅守外，還有不少其他“秘訣”。

　　在管理上，該學院努力搭建溝通平臺，確保學生畢業后各項合法權益得到保障。2011年5月，廣西醫科大學建立了農村訂單定向畢業生人才庫，開展職業發展的長期追蹤和評價。在此基礎上，該學院建立培養反饋優化閉環機制，搭建“學�！l健委(局)—學生”三方溝通平臺，構建有效的學生、培養方、用人方“三方互聯”反饋機制。

　　每到畢業季，該學院都會堅持做一件“溫暖的事情”，即邀請廣西各地市的衛健管理部門來到學院，與即將走上工作崗位的畢業生提前見面，讓各地衛健管理部門“認領自己的人”，回答畢業生提出的問題，打消學生的疑慮，讓他們找到歸屬感。

　　“每到這個時候，各地市的畢業生與本市衛健部門的領導們座談聊天，還一起合影留念，儼然一家人，場面很感人。”該學院學生科科長、團委書記于佳說。

　　該學院還每年堅持開展畢業生跟蹤調研工作，由學院領導帶隊奔赴有關市縣，了解畢業生工作情況，協調、建議地方出臺更多激勵政策留住高素質醫療人才。

　　“梧州市全科醫生隊伍不斷壯大，目前全市有全科醫生790人。”梧州市衛生健康委員會黨組書記、主任李傳杰表示，基層全科醫生畢業后，會按規定安排他們到住院醫師規范化培訓基地進行培訓，培訓結束后及時與他們簽訂聘用合同，明確服務期限，辦理入編手續，按規定落實他們的各項待遇，同時加強思想教育，引導他們扎根基層，積極為農村醫療衛生事業作貢獻。