青島威達體育用品有限公司(以下簡稱威達)是集設計、開發、生產、銷售于一體的學生裝、制服裝、運動休閑服飾綜合型企業，業務范圍覆蓋全國 27個省區市。

　　采訪者(以下簡稱“問”)：請您介紹一下威達的發展歷史和現狀，特別是“十三五”期間取得的成就。在校服行業，您認為貴公司的市場競爭力主要在哪些方面?

　　周紅文(以下簡稱“答”)：威達的前身是創建于1987年的移風針織廠，該廠于1998年成功實現改制，2000年成立青島威達體育用品有限公司。2009年，威達轉型，專攻學生裝領域，目前已發展成為國內學生裝行業的領軍企業，每年生產學生裝超過300余萬套，為數千所中小學提供高品質的學生裝產品。

　　“十三五”期間，威達借新舊動能轉換契機，研發了具有自主知識產權的ERP管理系統、移動端服務系統“威達小程序”，使威達學生裝在智能生產、研發、銷售、售后四個“智點”得到長足發展。同時，威達放眼全國，在各地成立售后服務中心27家，在深圳、重慶、廈門、鄭州等地成立分公司12個，并于2019年9月成立威達(北京)教育科技有限公司。

　　在校服市場，我認為威達的競爭力主要在如下兩個方面：

　　其一，威達始終堅持“做好產品質量就是最大的行善積德”，把產品質量和人的道德修為、行善積德的文化倫理緊密結合在一起，產品就是人品!威達校服產品從開始制作到完工，需經過面料交纖檢所檢驗、面料入庫前檢驗、面料出庫檢驗、面料燈箱驗布、輔料交纖檢所檢驗、投產前針碼控制、包裝檢驗、入箱打包前檢驗等整整16道工序，16道工序一道都不能少。正因為如此嚴苛地執行標準，威達的學生裝事業才能不斷發展壯大。

　　其二，質量是企業的生命，創新是企業的靈魂，文化是企業的核心。威達致力于做中國學生裝文化引領者，并將這一理念付諸行動。2015年，威達投資創建了國內首個以學生裝文化為主題的博物館——山東威達學生裝博物館。2016年，中國教育裝備行業協會教育裝備研究院學生服飾研發中心在威達成立，這是國內首個“產、學、研、檢”一體化的學生服飾研發中心。該中心幫助威達提升了研發創新能力，讓威達在引領產業轉型升級方面發揮了更好的作用。

　　赫爾巴特說“使教育過程成為一種藝術的事業”。教育是教人向真、向善、向美，而學生裝是教育的延伸，是美育的載體。威達要做的，就是讓這份美育的價值發揮得更大更深遠。

　　問：請您簡單談談國內校服行業的發展歷程，您對這一行業的發展趨勢有何看法?

　　答：早期的國內校服主要起到“標志化”作用，統一形象，注明所屬學校。隨著消費需求升級，學生服裝系統的功能從初期的高辨識性(身份識別)和高可視性(安全警示)，轉向越來越強化穿著舒適與款式美觀。

　　截至2019年，全國共有各級各類學校53.01萬所，到2025年，國內校服市場規模有望達1500億—2000億元。由此可見，我國的學生裝市場十分龐大。而與之相對應的，是眾多的學生裝從業者和遍布全國的學生裝企業。目前國內校服生產企業至少有幾千家，其中不乏小工廠、小作坊，市場集中度非常低。校服市場分化，競爭者眾多，產品質量參差不齊，一些小作坊生產出來的校服，品質沒有保障，更遑論文化價值和意義。品質問題一直困擾著校服市場，導致社會對校服質量的擔憂與關注與日俱增。

　　隨著我國經濟發展水平的提高，消費升級時代已經到來，消費者越來越追求服裝的品質、品牌和個性化設計，校服作為服裝中的一大類別也不例外。隨著校服市場化的推進，消費者對于校服款型與時尚度的要求與此前校服市場的供應之間形成了巨大的市場契機，品牌企業的市場擴容前景巨大，行業洗牌帶來的集聚效應也將進一步加速推動校服產業的品質化進程。

　　問：據了解，為應對突如其來的新冠肺炎疫情，威達迅速采取了轉產等措施。請您介紹一下威達的應對措施和產生的效果。

　　答：2020年伊始，新冠肺炎疫情暴發。在防疫抗疫物資供不應求、嚴重緊缺的關鍵時刻，威達于2月2日召開高管和部分中層管理人員工作會議，指出“疫情當前，威達人不能坐家避疫而要逆勢而上，為戰勝疫情做出實事”，從企業角度出發更要變“危機”為“機遇”。2月3日青島威達生物科技有限公司(下稱威達生物)落戶即墨區移風店鎮官莊威達路17號，2月11日取得第一類醫療器械生產資質，并逐步有序復工，投入一類隔離服的生產中。3月5日威達生物的營業執照通過審批。3月9日威達生物的一次性防護服通過省食品藥品監督管理局檢測。3月14日威達生物的醫用一次性防護服取得“中華人民共和國醫療器械注冊證”。3月17日威達生物取得“醫療器械生產許可證”。3月19—20日，威達生物先后通過美國FDA、歐洲CE認證。5月，威達生物的一次性使用醫用口罩、醫用一次性防護服雙雙榮登山東省醫療器械“白名單”。目前，威達防疫物資已經出口到加拿大、日本、古巴等國，威達KN95口罩也已經全線投產。

　　在各界的配合指導下，威達全體職工發揚了不怕苦、不怕累的拼搏精神，在很短的時間里迅速打造出一支專業的隊伍，建造出1600平方米10萬級無菌凈化車間，“跨界”高標準投入醫療器械產業，在助力戰“疫”的同時，也填補了青島市醫用防護服生產領域的空白。威達是目前青島市唯一具備二類醫療器械“雙資質”的企業。

　　問：請您就此次疫情給校服企業帶來的機會和挑戰談一下看法。

　　答：我認為此次疫情給校服企業出了一道思考題：如何在確保校服品質、舒適度和美育度的同時，在校服的健康安全功能上作出創新?這同時也是校服企業的機遇，打造既舒適美觀又能守護孩子們安全健康的學生裝產品，將會成為未來校服企業創新發展的趨勢。

　　威達研發了針對后疫情時期的防疫學生裝系列，結合學生裝特點，推出口罩、護目鏡、銀纖維滅菌口袋“防疫一體化”設計，選取抗菌高科技面料，采取抗菌后整處理等工藝，同時采用潔凈清爽的弱對比色彩組合設計，做到既美觀時尚又健康安全。對于企業來說，這是創新，是機遇;對孩子們來說，這是健康的守護。

　　問：您認為此次疫情對校服行業的發展有何影響?貴公司在“十四五”期間有何發展規劃?

　　答：此次疫情對校服行業提出了新的要求：做具有防護功能的學生裝�；�于此，威達已經研發出了具有防護功能的學生裝產品。

　　“十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，中國制造正在朝著自動化、信息化、智能化的方向推進，各級教育部門也在全面推進教育信息化。校服企業作為制造業的一分子，與教育行業并肩而立，理應緊隨發展步伐，向著信息化前進。威達將身體力行，積極推動學生裝文化、產品全方位提升，賦能學生裝全產業鏈，緊跟教育信息化的步伐，推進學生裝產研事業實現信息化，更高效、更迅捷地將優質產能集中起來，為孩子們提供更加安全、舒適、美觀且富有文化屬性和意義的學生裝，真正做到“衣以載道、服育未來”。

　　問：請您介紹一下在疫情期間貴公司進行了哪些公益活動。

　　答：自疫情暴發以來，威達先后為青島市即墨區環秀街道、移風店鎮官莊槐林社區等地奮戰在抗疫一線的值守人員捐助高科技冬裝78套、口罩2000只、84消毒液200公斤，同時還積極組織配合社會各界捐款捐物。2月9日清晨，青島市集結264名醫護人員組成兩支醫療隊出發援助湖北，威達為醫療隊的白衣戰士們捐助高品質冬裝282件套，價值約13萬元。2月底，威達向南昌市第二中學捐贈口罩2萬只、隔離衣100套。4月，威達向青島市即墨區環秀中心校捐贈3萬只一次性醫用口罩，給環秀街道各學校送去了重要防疫物資，向山東省內學校捐贈隔離衣、防護服400余套。近日，威達參加了青島市委統戰部、青島市工商聯組織的公益活動，前往隴南市宕昌縣金木九年制學校開展教學設備捐贈活動，為該校全體學生捐贈棉校服1000套，給貧困地區的孩子們帶去了威達的關愛……自疫情暴發至今，威達已經累計為抗疫、助貧捐贈價值63萬余元的物資。